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一場完美落地的活動策劃需要經歷哪些坎?

  在杭州做一場活動策劃不是像交易一件商品那么簡單,從跟客戶溝通開始,到活動落地完成,中間會有很多個過程,一場活動策劃基本上從接觸到完成執行的周期是2個月左右,只有經歷過的人才知道,在這個過程中,究竟會有多少個坑。

 
  客戶溝通:你必須清楚了解客戶的需求,才能給客戶提供正確的方案。
 
 
  策劃方案:現在隨隨便便一個項目就競標,跟多家公司搶,你得靠方案的創意、策略贏得項目,如果你的策劃方案打動不了客戶,就瞎忙活了。
 
 
  方案報價:別忘了你要跟多家公司PK報價,你要打敗其他公司,未必要比別人低,但你一定要洞察別人的舉動。

 

 
 
  談判:報了價之后就是各種談判了,沒點技巧,最后只會被砍的體無完膚。
 
 
  簽約:合同的擬定可不能馬虎,一定要合理的保障已方的合法利益,以免產生糾紛。
 
 
  統籌:如何分工、進度控制、資源搭配。
 
 
  執行:那就更不容易了,從物料制作到現場搭建,再到現場流程,質量把關,環環相扣。
 
 
  結款:就算你所有的事情都做的完美了,最后客戶可能會三番五次的拖,你得準備一系列結款手續,可能還會借口扣你一點,到最后才能結清余款。

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